Leistungsportfolio
Aufbau bzw. Umstrukturierung von HR-Abteilungen
-
Analyse der Unternehmensstrategie und Ableiten von HR-Handlungsfelder
-
Strategische Personalplanung
-
Aufbau und Optimierung von HR-Strukturen und Prozessen
-
Operatives HR:
-
Einführung von HR-Richtlinien, Handbücher und Policies
-
Erstellung von Dokumenten und Templates (z.B. Arbeitsverträge oder Austrittsdokumente)
-
Vorbereitende Gehaltsabrechnung / Payroll
-
-
Recruiting & Bewerbermanagement:
-
Active Sourcing
-
Erstellung von Stellenbeschreibungen
-
Durchführung von Interviews und Assessment Center
-
-
Begleitung und Optimierung von Veränderungsprozessen inklusive Umstrukturierungen
-
Durchführung von Sonderprojekten (z.B. Onboarding)
- Vergütungsmanagement
Maßgeschneiderte Personal- und Organisationsentwicklung
-
Onboarding: Unterstützen und integrieren Sie neue Mitarbeiter:innen von Anfang an in Ihre Organisation
-
Potenzialanalyse: Identifizieren Sie die Talente oder „High-Potentials“ in Ihrer Organisation
-
Performance Management: Messen, steuern und beurteilen Sie die Leistungen Ihrer Mitarbeiter:innen
-
Nachfolgeplanung: Besetzen Sie kritische Schlüsselpositionen mit geeigneten Nachfolger:innen
-
Laufbahn- und Karrieremanagement: Bieten Sie Ihren Mitarbeitenden konkrete Karriereperspektiven innerhalb Ihrer Organisation an
-
Skill- und Kompetenzmanagement: Entwickeln Sie die Skills und Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden gezielt weiter
-
Organisationsentwicklung: Richten Sie Ihre Organisationsstrukturen und -kultur zukunftsorientiert aus
Vertiefende Informationen finden Sie im Blog
HR Business Partnering
-
Strategischer Sparringpartner für die Geschäftsführung in allen personalwirtschaftlichen Fragestellungen
-
Führungskräfteberatung und -sparring (z.B. bei der Durchführung des Mitarbeitergesprächs)
-
Erster Ansprechpartner für Mitarbeitende
-
Operative Betreuung eines Geschäftsbereichs oder einer Abteilung
-
Planung und Umsetzung von personellen Einzelmaßnahmen
-
Coaching von Junior HR Positionen
-
Mediation und Konfliktmanagement
-
Begleitung von organisatorischen und strukturellen Veränderungen
-
Durchführung von Kündigungsgesprächen und Eröffnung von neuen Perspektiven
-
Leitung von HR-Projekten
HR-Digitalisierung
-
Aufsetzen einer HR-IT Strategie
-
Review der bestehenden Toollandschaft
-
Definition der Soll-Prozesse
-
Sichtung und Optimierung des Anforderungskataloges
-
HR Software Auswahl
-
Projekt Management bis zum Go-Live
-
Vollständige Implementierung der Personalverwaltungssoftware Personio inklusive aller Module (Recruiting, Performance Management)
-
Erfahrung mit folgenden Tools:
-
Personio (HR Suite)
-
Workday HCM (Globale HR Suite)
-
Perbit (Personalverwaltungssoftware)
-
Softgarden (Talent Acquisition Suite)
-
MangoApps (Kommunikationstool, Intranet)
-